通过专为专业服务行业设计的真实项目场景，体验BigLedger在复杂服务业务管理中的强大功能。本演示涵盖从项目启动到交付的完整服务管理流程。

BigLedger助力服务业务卓越管理

项目管理 • 时间跟踪 • 服务计费 • 资源调度 • 客户关系 • 绩效分析

🎯 演示概览

本专业服务演示模拟"Elite Consulting Group"，一家提供管理咨询、IT服务和财务顾问的综合性专业服务公司。您将掌握从项目获取到交付的完整服务管理体系。

行业背景与挑战

专业服务业务痛点：

• 复杂的项目时间和成本管理
• 多项目资源分配和调度
• 服务计费和收入确认
• 客户关系维护和拓展
• 顾问技能匹配和发展
• 项目质量和交付管控

您将掌握的核心能力

🚀 开始使用

演示环境设置

示例企业档案

Elite Consulting Group - 我们的演示公司设置：

• 服务领域：管理咨询、IT服务、财务顾问
• 顾问团队：50名专业顾问
• 活跃项目：80+个并行项目
• 客户基础：200+家企业客户
• 年营业额：RM 15,000,000
• 平均项目周期：3-6个月

主要演示场景

🎬 核心演示场景

场景1：项目全程管理

业务挑战：确保多个复杂项目按时按质按预算交付

演示重点：

• 项目立项和WBS分解
• 资源需求计划
• 进度跟踪和里程碑管理
• 风险识别和应对
• 项目收尾和评估

场景2：时间成本跟踪

业务挑战：精确记录顾问工作时间，控制项目成本

演示重点：

• 实时时间记录
• 费用报销流程
• 项目成本分析
• 预算执行监控
• 盈利能力评估

场景3：资源优化调度

业务挑战：合理配置顾问资源，提高利用率和客户满意度

演示重点：

• 顾问技能库管理
• 项目资源匹配
• 工作负荷平衡
• 资源利用率分析
• 能力发展计划

场景4：服务计费管理

业务挑战：建立灵活的计费体系，确保收入及时确认

演示重点：

• 多种计费模式
• 自动计费规则
• 发票生成流程
• 收入确认管理
• 应收账款跟踪

📊 关键业务指标

专业服务业KPI

💡 行业最佳实践

专业服务成功要素

1. 项目管理卓越

   • 标准化项目管理流程
   • 风险管理和控制
   • 质量保证体系
   • 持续改进机制

2. 人才管理优化

   • 顾问能力发展体系
   • 绩效评估和激励
   • 知识管理和分享
   • 团队协作文化

3. 客户关系深化

   • 深度行业洞察
   • 增值服务提供
   • 长期伙伴关系建立
   • 客户成功管理

🚦 立即开始演示

建议演示路径

1. 项目经理 → 重点关注项目管理和交付控制
2. 合伙人/总监 → 专注业务发展和盈利分析
3. 资源经理 → 查看人员调度和利用率优化
4. 财务经理 → 了解计费管理和收入确认